Travaillez avec des équipes externalisées, pour créer ou faire grandir des produits
qui touchent vos cibles et drivent votre croissance.
The Makers est fondée pour apporter des solutions durables et pragmatiques
aux entreprises technologiques et digitales ambitieuses.
Les startups et scaleups doivent en permanence rechercher la croissance. Externaliser sa production permet d’augmenter sa capacité de production et d’assurer dans les meilleures conditions son time-to-market.
La recherche de talents est aujourd’hui mondiale. Les meilleures startups recherchent les meilleurs développeurs. Sur un marché de la compétence tendu s’ouvrir à l’international est une solution très intéressante pour de nombreuses startups et scaleups.
Externaliser ses compétences IT c’est aussi s’assurer d’un avantage concurrentiel majeur. Externaliser sa production s’est s’assurer une production rapide tout en optimisant sa rentabilité.
Externaliser s’est aussi limiter son engagement. The Makers assume le contrat de travail.
Choisir le Vietnam comme destination d’externalisation IT, ce n’est pas seulement accéder aux tarifs les plus attractifs du marché tech.
C’est collaborer avec des développeurs passionnés et qualifiés, pour qui la satisfaction client prime avant tout.
Produire efficacement n’est pas qu’une affaire de contrat.
L’efficacité est avant tout une histoire de rencontres et de partage de valeurs communes.
The Makers est le fruit de la rencontre de 3 fondateurs,
tous intimement convaincus que l’innovation
est la clef de voute d’une société meilleure.
Margot est particulièrement impliquée dans l’accompagnement des startups et de leurs dirigeants.
Au sein de The Makers, Margot identifie les projets et copilote la mise en place de la collaboration.
Margot anime également le Pocast The Next, au sein de Band Of Brothers.
Nicolas maitrise parfaitement l’écosystème startup.
Nicolas intervient spécifiquement sur la logistique nécessaire pour mettre en place une solution d’outsourcing chez The Makers.
Il conseille les clients sur leurs arbitrages et optimise le dispositif.
Florian pilote la production. Il est au coeur des équipes et s‘assure de la coordination. Il pilote l’ensemble de la mise en place de l’outsourcing.
Florian est au centre des équipes. Il accompagne les clients The Makers dans la production et le déploiement des solutions.
Outsourcer ses équipes est toujours anxiogène, spécifiquement lorsque les enjeux sont importants.
Voici quelques unes de nos réponses aux questions que vous devez vous poser.
Externaliser ses équipes c’est souvent une production médiocre
L’externalisation est souvent inégale. Certains pays ne proposent que des prix bas avec des compétences limitées lorsque d’autres assurent une formation de qualité. Externaliser dans un pays qui se développe rapidement est un indicateur de confiance.
Le niveau des développeurs est moins bon que les développeurs en Europe et aux Etats-unis
Cela était vrai il y a 10 ans effectivement et l’est toujours pour certains pays. Le Vietnam est une destination ayant fait ses preuves. Ce dernier est devenu une destination fiable. De grands groupes externalisent leur production depuis quelques années. C’est un signe fort envoyé à toutes les startups et scaleups.
Finalement avec le temps de perdu à faire des allers retours ca coute aussi cher qu’en Europe
Tout est une question d’organisation. La mise en place de solutions de pilotage projets est la base de toute réussite. La communication est la clef de voûte. Externaliser ses équipes demande un investissement au début. Comme toute nouvelle collaboration votre développeur a besoin d’un véritable On-Boarding. Votre équipe externalisée est votre équipe.
Puis-je externaliser tout de suite une équipe de 5, 10 ou 20 développeurs ?
Non. The Makers est vigilante à la progression de la collaboration. Vous devez d’abord savoir gérer les projets et mettre en place un management adapté pour pouvoir développer votre équipe. Une fois que votre pilotage projet est fluide et optimal, le déploiement sera efficace, rapide et durable.
Dans quelles langues mes développeurs s’expriment t-ils ?
L’anglais est la langue professionnelle des développeur chez The Makers.
Quel est le niveau d’économie moyen réalisé par mon entreprise ?
En moyenne le coup global d’un développeur chez The Makers est d’environ 2,5 à 3 fois inférieur qu’en Europe. Il est toutefois nécessaire de ne pas regarder uniquement le tarif. Externaliser ses compétences est également le fruit d’une rencontre entre vous, votre projet et votre / vos développeurs.
Quelle est la durée minimum d’une collaboration ?
Le minimum est d’une année. Il n’y a pas de maximum. Les développeurs sont très demandés en Europe, aux États-Unis et en Asie. Si vous les choisissez n’oubliez pas qu’ils vous choisissent également.
Quelle est le taux de réussite d’une collaboration ?
Le taux de réussite est proche des 90%. Mais cela va dépendre de votre politique managériale et de votre organisation interne.
Quelle sont les raisons de l’échec de mon externalisation ?
Les raisons d’échec sont souvent les mêmes qu’en interne. Un management irrespectueux, un on-boarding inexistant, une incompétence des équipes projets, un manque de communication, une pression inexplicable sur votre/vos développeurs.
Si je souhaite moduler la taille de mes équipes, est-ce possible ?
Cela est tout à fait possible. C’est une organisation interne importante. Il est nécessaire d’anticiper les évolutions avec l’équipe de The Makers.
Vous voulez en savoir plus sur le potentiel de l’externalisation
pour votre startup et/ou Scaleup.
Nous sommes là pour vous accompagner.
